Szkolenie kończy się na sali, wiedza nie wraca do pracy
Nasze rozwiązaniePracujemy w modelu „problem - rozwiązanie”: uczestnik wychodzi z konkretnym działaniem do wdrożenia, nie listą haseł.
Szkolenia i rozwój dla firm
Szkolimy ludzi, którzy realnie podnoszą wyniki Twojej firmy
Konkrety zamiast teorii, ćwiczenie zamiast wykładu i program dopasowany do branży - nie gotowiec z katalogu. Od 15 lat pracujemy z zespołami sprzedażowymi, menedżerskimi i obsługi klienta w ponad 100 organizacjach.
5.0250+ opinii w Google
LaureatOrły Edukacji 2026
+40%wzrostu sprzedaży w segmencie u klientów
17+wyróżnień handlowych prowadzącego
10 000+osób pracuje na naszych autorskich programach
Diagnozę zespołurealnej luki kompetencyjnej, nie gotowy program
Ćwiczeniawarsztat na realnych sytuacjach, nie slajdy
Praktyka, nie teoriatrener z 15-letnim doświadczeniem sprzedażowym i menedżerskim
Certyfikat i materiałydo samodzielnego powtórzenia po szkoleniu
Zaufali nam
UNIQAAllianzMercedes-BenzPhilip MorrisDanoneScaniaSanofiWipaszIKEADHLKärcherFerreroToyotaVolkswagenAvikoT-MobilePracuj.plBoschPZUDr Irena ErisPKPCerradPFERD-VSMGórzny Group
Dlaczego większość szkoleń nie działa
Wiedza przestała być produktem. Produktem jest zmiana zachowania.
Twój zespół i tak ma dostęp do każdej teorii za darmo - w internecie, w podcastach, w niejednym czacie AI. Płaci się za coś innego: za ćwiczenie pod obserwacją, informację zwrotną i program, który uwzględnia pokolenie, branżę i etap rozwoju firmy, w której działacie.
„Ilość telefonów, które wykonujesz, generuje ilość spotkań, które odbywasz. Ilość spotkań określa twoją sprzedaż. A Twoja sprzedaż jest miarą Twojej skuteczności i prawdy.”- Mateusz Mrozowski
Program jest ten sam dla każdej firmy i pokolenia
Nasze rozwiązanieProgram projektujemy pod realną lukę kompetencyjną Twojego zespołu - inną dla pokolenia Z wchodzącego do sprzedaży, inną dla menedżerów zarządzających międzypokoleniowym zespołem.
Rotacja w pierwszym roku kosztuje więcej niż szkolenie
Nasze rozwiązanieWdrożenie nowego pracownika, trudna informacja zwrotna i budowanie autorytetu bez stażu to jedne z najczęściej zamawianych modułów - bo tam tracicie najwięcej.
Tematy szkoleń
W czym możemy wzmocnić Twój zespół
Sześć obszarów, w których pracujemy najczęściej. Każdy program składamy pod Waszą branżę i realną lukę kompetencyjną.
Sprzedaż
Psychologia sprzedaży, neutralizacja obiekcji, negocjacje, sprzedaż telefoniczna i domykanie transakcji - oparte na neuronauce decyzji zakupowych.
Zapytaj o szkolenieZarządzanie
Przywództwo, delegowanie, budowanie autorytetu i zarządzanie zespołem międzypokoleniowym - od menedżera do prawdziwego lidera.
Zapytaj o szkolenieMotywacja
Jak budować zespół samodzielny i współodpowiedzialny za wynik. Siła pragnienia, cele i nawyki, które przekładają się na liczby.
Zapytaj o szkolenieWypalenie zawodowe
Rozpoznawanie pierwszych sygnałów wypalenia w zespole i działania, które przywracają energię oraz sens pracy - zanim stracicie ludzi.
Zapytaj o szkolenieRadzenie sobie ze stresem
Praktyczne narzędzia do pracy pod presją wyniku, w trudnych rozmowach i sytuacjach konfliktowych - z wyjaśnieniem, co dzieje się w mózgu.
Zapytaj o szkoleniePower Speech
Wystąpienie motywacyjne na konferencję lub kick-off roku - impuls do działania dla grup 40+ osób, poparty neuronauką i doświadczeniem sprzedażowym.
Zapytaj o szkolenie
Oferta
Co możemy dla Ciebie przygotować
Cztery formaty współpracy - od pojedynczego warsztatu, przez Akademię, po 6-miesięczny proces dla całej firmy. Online lub stacjonarnie.
Szkolenia zamknięte
OnlineStacjonarnie
Warsztaty dla grup do 25 osób, zawsze dopasowane do branży i realnej luki kompetencyjnej zespołu. Wybieracie tematy z mapy poniżej albo składamy program z kilku z nich. To nie tylko sprzedaż: także zarządzanie, motywacja, stres, komunikacja i ludzie w zespole.
Zapytaj o programAkademie: dla firm i indywidualne
Długofalowy program z cotygodniowymi spotkaniami i stałym dostępem do prowadzącego. Są dwie wersje, bo to dwa różne produkty.
Akademia dla firm
Cała grupa z jednej firmy
Zamknięty program dla Waszego zespołu w wersji 2027: 6 miesięcy, hybrydowo. Co tydzień online (1 h), raz w miesiącu 5 h warsztatu w Waszej firmie. Pracujemy na Waszych klientach, procesach i liczbach.
Zobacz program 2027 Porozmawiajmy o Akademii dla firm
Akademie indywidualne
Grupy mieszane lub 1:1
Dla osób, które zapisują się samodzielnie. Uczestnicy z różnych firm albo praca 1:1 z prowadzącym. Akademie Sprzedaży i Zarządzania startują w styczniu 2027.
Zobacz akademie indywidualnePower Speech
Wystąpienie motywacyjne dla większych grup - gdy potrzebujecie nie kolejnego wykładu, a impulsu do działania popartego neuronauką i realnym doświadczeniem sprzedażowym.
Zobacz 4 tematy wystąpień Zapytaj o wystąpienie
Czwarty format
Umów diagnozę: proces
Proces 6-miesięczny: układamy firmę od środka
Dla firm, w których szkolenie to za mało. W ramach 6 miesięcy układamy procesy i procedury, szkolimy handlowców, prowadzimy zajęcia z menedżerami i dbamy o wdrożenie. Wszystko jest planowane po audycie.
Audyt
Sprawdzamy procesy, ludzi i wyniki. Na jego podstawie planujemy całą współpracę, nic nie jest z góry narzucone.
Procesy i procedury
Układamy je od rekrutacji, przez sprzedaż, po zarządzanie. Dostosowujemy te, które macie, albo tworzymy od zera.
Szkolenia handlowców
Warsztaty dopasowane do wniosków z audytu, z ćwiczeniami na Waszych klientach i sytuacjach.
Zajęcia z menedżerami
Prowadzenie zespołu, delegowanie, kontraktowanie i trudne rozmowy, z korektą pracy zespołu na bieżąco.
Przekazanie sterów
Co tydzień szkolimy wybraną osobę z Waszego zespołu. Po 6 miesiącach samodzielnie prowadzi cały system.
Przykładowe programy
Zacznijcie od gotowego programu. To nie tylko sprzedaż
Osiem programów z naszej oferty: sprzedaż, zarządzanie, motywacja, stres i wypalenie, komunikacja i ludzie w zespole. Każdy ma rozpisane moduły, więc od razu widać, za co płacicie. Po diagnozie zmieniamy przykłady, case’y i akcenty pod Wasz zespół.
Sprzedaż
2 dniFlagowy
Sprzedaż oparta na wartości
Przejście od sprzedaży rabatem do argumentacji wartości w modelu Challenger Sale. Handlowcy wychodzą z odpowiedziami na obiekcje wypracowanymi na własnych przypadkach.
Dzień 1
- Psychologia klienta w sprzedaży
- 3 aspekty decyzyjności
- Reguły wpływu i budowanie autorytetu
Dzień 2
- Argumentacja w sprzedaży
- 3 rodzaje słów w sprzedaży
- Neutralizacja obiekcji
- Mniej rozmów kończących się rabatem
- Gotowe odpowiedzi na obiekcje z Waszych rozmów
- Zrozumienie, jak klient naprawdę podejmuje decyzję
2 dni
Negocjacje handlowe B2B
Negocjacje strategiczne od profilu negocjatora po planowanie ustępstw. Przygotowanie, które chroni marżę.
Dzień 1
- Typy negocjatorów
- Scenariusze rozmów handlowych
- Techniki negocjacyjne
Dzień 2
- Ustępstwa i obrona wartości
- Neutralizacja obiekcji
- Negocjacje wieloosobowe i zamknięcie
- Własny styl negocjacyjny (test Thomasa-Kilmanna)
- Arkusz negocjacyjny: WAP, MFP, BATNA
- Obrona marży bez ustępstw „za darmo”
Zarządzanie
1 dzieńNowość
Zarządzanie w trzech warstwach
Konceptualizacja zarządzania, która rozkłada relację menedżer-pracownik na trzy poziomy samodzielności. Każdy poziom wymaga innego stylu prowadzenia, a większość menedżerów stosuje jeden do wszystkich.
Trzy moduły
- Jak prowadzić: Weber i Blanchard
- Zespół i co go blokuje: Lencioni
- Trzy warstwy w praktyce
- Mapa własnego zespołu: kto jest na jakim poziomie samodzielności
- Dobór stylu prowadzenia do każdej osoby
- Lista pierwszych kroków do wdrożenia w zespole
Uczestnicy pracują na realnych, trudnych sytuacjach z własnych zespołów.
Umów diagnozę: ten program2 dni
Od eksperta do menedżera
Przeprowadzenie przez zmianę roli z wykonawcy na lidera, szczególnie w pierwszych miesiącach na stanowisku.
Dzień 1
- Zmiana roli: z wykonawcy na prowadzącego
- Kontraktowanie i delegowanie
- Udzielanie trudnej informacji zwrotnej
Dzień 2
- Autorytet niezależny od stażu
- Sytuacyjny model zarządzania
- Zarządzanie osobami starszymi od siebie
- Świadome przejście przez zmianę roli
- Trudna rozmowa bez utraty relacji
- Autorytet oparty na decyzyjności i konsekwencji
Motywacja, stres i wypalenie
1 dzieńNowość
Stres i wypalenie: trzy lęki Lainga
Nie kolejna prezentacja o work-life balance, tylko analiza, skąd naprawdę bierze się wycofanie pracownika. Lęk przed pochłonięciem, implozją i petryfikacją: każdy daje inne objawy i wymaga innej reakcji lidera.
64% Polaków doświadczyło już wypalenia zawodowego (prof. Dominika Maison, UW, wrzesień 2025).
Trzy moduły
- Anatomia stresu i wypalenia
- Trzy lęki Lainga
- Interwencja lidera i plan wdrożenia
- Rozpoznawanie wczesnych sygnałów stresu i wypalenia u siebie i w zespole
- Dobór reakcji do lęku, który stoi za objawem
- Własny plan pierwszych kroków do wdrożenia
2 dni
Motywacja i zaangażowanie zespołu
Praca na mechanizmach motywacji, a nie na hasłach: profil RMP i cztery poziomy motywacji.
Dzień 1
- System RMP w motywacji
- Fundamenty motywacji
- Motywacja wewnętrzna w oparciu o RMP
Dzień 2
- Motywowanie bez obietnicy awansu
- Informacja zwrotna i decyzje w zespole
- Kontraktowanie i delegowanie
- Własny profil motywacyjny (16 pragnień Reissa)
- Rozpoznawanie demotywacji u siebie i w zespole
- Motywowanie bez obietnicy awansu
Komunikacja i ludzie w zespole
1 dzieńNowość
Kod Człowieka
Indywidualny profil uczestnika oparty na DISC, rolach zespołowych Belbina i 16 pragnieniach Reissa. Nie kolejny test do szuflady, tylko mapa tego, jak ktoś decyduje, jak działa w zespole i co go napędza.
Trzy moduły
- Cztery style komunikacji (DISC)
- Role w zespole (Belbin)
- 16 pragnień Reissa
- Karta profilu dla każdego uczestnika
- Rozpoznawanie stylu klienta, pracownika i współpracownika
- Motywowanie przez pragnienia, nie przez premię
Narzędzie szkoleniowe, nie test psychologiczny. Udział w testach jest dobrowolny.
Umów diagnozę: ten program2 dni
Pokolenie Z i współpraca międzypokoleniowa
Luka kompetencyjna pokolenia Z to nie motywacja, tylko konkretne umiejętności: rozmowa w czasie rzeczywistym, znoszenie odmowy, trudna informacja zwrotna.
Tylko 6% młodych pracowników wskazuje stanowisko kierownicze jako cel zawodowy (Deloitte Global Gen Z and Millennial Survey 2026).
Dzień 1
- Jak myśli i komunikuje się pokolenie Z
- Udzielanie trudnej informacji zwrotnej
- Wdrożenie w pierwszych 90 dniach
Dzień 2
- Informacja zwrotna i decyzje w zespole
- Motywowanie bez obietnicy awansu
- Zarządzanie osobami starszymi od siebie
- Struktura trudnej rozmowy, która nie rozkłada relacji
- Plan wdrożenia nowej osoby w pierwszych 90 dniach
- Autorytet niezależny od stażu pracy
W ofercie także: Lider, który prowadzi ludziKomunikacja w organizacjiOdporność organizacyjna (stres i wypalenie, 2 dni)Arcymistrzowie sprzedaży telefonicznejPsychologia sprzedażyProwadzenie jednostki do samodzielności
Układamy program po diagnozie. Sprzedaż, negocjacje, zarządzanie, motywacja, stres, komunikacja, pokolenia i współpraca między działami. Z modułów składamy dokładnie to, czego potrzebuje Wasz zespół.
Zapytaj o program dla Waszej branży
Akademie dla firm 2027
Akademia Handlowca i Akademia Managera: co tydzień praktyka, co miesiąc warsztat w Waszej firmie
Dwa sześciomiesięczne programy dla całych zespołów, w wariancie hybrydowym. Cotygodniowe spotkania online utrwalają nawyki, a comiesięczny pięciogodzinny warsztat w Waszej siedzibie zamienia wiedzę w zmiany w codziennej pracy.
6miesięcy, 6 modułów
1 hspotkanie online co tydzień
5 hwarsztat w firmie co miesiąc
do 25osób w grupie, tylko z Waszej firmy
ok. 54 hpracy z prowadzącym
Cały cykl sprzedaży w pół roku
Dla handlowców, doradców i kierowników sprzedaży. Od prospectingu i rozmowy telefonicznej, przez badanie klienta i prezentację, po obiekcje, finalizację i negocjacje. Cel: wychować w firmie Challengerów, czyli ekspertów, którzy prowadzą rozmowę z klientem.
Fundamenty sprzedaży i prospecting
Model Challengera, typy osobowości (DISC), 3 systemy reprezentacji, 7 zasad sprzedaży. Prospecting z AI i marketingiem automatycznym.
Praca z telefonem
27 zasad sprzedaży przez telefon, proces rozmowy, skrypt sprzedażowy i umawiania spotkań. Model zagajenia i przebijanie się przez sekretarkę.
Badanie pragnień
Geneza potrzeb i bariery w słuchaniu, matryca pytań, pragnienia prof. Reissa. Odejście od potrzeb do pragnień.
Prezentowanie i argumentacja
Reguły wpływu społecznego, język korzyści i strat, rozmowy z trudnym klientem, 4 języki komunikacji.
Neutralizacja obiekcji
Obiekcje wstępne i kluczowe, parametry obiekcyjne, słowa mocy i konfuzji, metoda 4U kontra NeuroObiekcjaPLUS.
Zamykanie sprzedaży i negocjacje
Próbne i twarda finalizacja, dosprzedaż, typy negocjatorów, arkusz negocjacyjny, model klamry i paradoks Halla.
Nowości 2027
Efekt dla firmy: spójny język sprzedaży w całym zespole, krótszy cykl sprzedaży, mniej rabatów jako jedynego argumentu i handlowcy, którzy samodzielnie pozyskują leady.
Od szefa do lidera w sześć miesięcy
Dla dyrektorów, kierowników i liderów zespołów. Program prowadzi przez trzy warstwy zarządzania: konceptualizację, dysfunkcje zespołu oraz motywatory i talenty, a w środku wchodzi w bezpieczeństwo ontologiczne, czyli to, co decyduje o samodzielności ludzi w pracy.
Przywództwo weberowskie i konceptualizacja zarządzania
Zasady przywództwa, autorytet lidera w trudnych czasach, błędy przywództwa, rekrutacja 2.0. Jak nazwać to, co dzieje się w zespole, zanim zacznie się działać.
Dysfunkcje zespołu
Dysfunkcje zespołu według Lencioniego, typologia zespołu i jednostki, analiza zespołowa i indywidualna.
Motywatory i talenty
Talenty (Belbin) i motywatory (profil Reissa), 4 poziomy motywacji, rytm pracy, demotywacja i profilaktyka wypalenia.
Sytuacyjny model zarządzania
Kontraktowanie i egzekwowanie wyników, prowadzenie jednostki do samodzielności (Blanchard), coaching i mentoring, wdrażanie nowego pracownika.
Bezpieczeństwo ontologiczne w zespole
Laing: lęk egzystencjalny. Trzy rodzaje strachu i trzy reakcje: atak, ucieczka, zastygnięcie. Jak rozmyta komunikacja prowadzi do niesamodzielności i wypalenia.
Stres, kryzys i psychologia zespołu
Stres i mózg, wąskie gardła i konflikt w zespole, dynamika grupowa, unikanie paraliżu decyzyjnego. Plan wdrożenia na 66 dni.
Nowości 2027
Efekt dla firmy: mniej rozmytych poleceń, mniej wypalenia i rotacji, więcej samodzielności. Menedżerowie, którzy potrafią zdiagnozować zespół, przestają gasić pożary i zaczynają prowadzić.
W cenie programu
- Prowadzenie wszystkich spotkań osobiście przez Mateusza Mrozowskiego
- Nielimitowany dostęp do zapisów zajęć online na platformie mateuszmrozowski.pl
- Testy i materiały do pobrania po każdym module
- Zamknięty kanał komunikacji z prowadzącym
- Certyfikat ukończenia Akademii dla każdego uczestnika
Szyte na miarę, nie z szablonu
Przykłady, scenariusze rozmów i ćwiczenia dopasowujemy do branży, produktów i sytuacji Waszej firmy. Harmonogram spotkań ustalamy razem. Każdy kolejny warsztat zaczyna się od sprawdzenia, co z poprzedniego miesiąca naprawdę wdrożono.
Umów diagnozę: Akademia dla firmWolisz zapisać się samodzielnie? Akademia Sprzedaży (10 miesięcy) i Akademia Zarządzania (8 miesięcy) startują w styczniu 2027, online, w grupach do 12 osób. Zobacz akademie indywidualne.
Power Speech na eventy
Wystąpienie, które porywa całą salę i zostaje w głowach
Krótka, energetyczna dawka wiedzy i motywacji dla dużej grupy. Nie wykład ze slajdów, tylko neuronauka, psychologia i doświadczenie sprzedażowe w jednym wystąpieniu, po którym ludzie dostają konkretne narzędzia do natychmiastowego wdrożenia.
Konferencje branżoweKick-off rokuKonwencje i spotkania sprzedażoweEventy firmoweSpotkania roczne zespołów
do 1,5 hczas wystąpienia
40+ osóbod 40 do kilkuset uczestników
Na żywostacjonarnie, na sali lub scenie
Mikrofon i flipchartjedyny potrzebny sprzęt
Neurobiologia w biznesie i sprzedaży
Co tak naprawdę zmieniło się w sprzedaży. Co dzieje się w mózgu klienta w chwili decyzji, jak tworzyć idee, które klient chce powtarzać, i jak zamieniać lęk w nadzieję.
Sprzedaż oparta na zaufaniu
Jak neutralizować obiekcje i budować wartość produktu bez obniżania ceny. Obiekcje wstępne i kluczowe, efekt konfuzji i praktyczne odpowiedzi na typowe zarzuty.
Inspiracja i neurobiologia w biznesie
Jak pobudzać zespoły do działania i osiągać lepsze wyniki. Rola emocji, stresu i procesów poznawczych w codziennej pracy zespołu sprzedaży.
Neuromotywacja i motywacja ujawniona
Skąd naprawdę bierze się napęd do działania. Czym motywacja ujawniona różni się od deklarowanej i jak rozpoznać prawdziwe motywatory w zespole.
Prowadzi osobiście Mateusz Mrozowski. Temat dopasowujemy do celu wydarzenia i branży.
Warsztat, o który pytacie najczęściej
Neutralizacja obiekcji: handlowcy wychodzą z gotowymi odpowiedziami, nie z notatkami
Nie uczymy „jak zbijać obiekcje”. Uczymy, jak je neutralizować tak, żeby klient sam usunął swoje wątpliwości. Pracujemy warsztatowo, na obiekcjach z Waszych rozmów, i na koniec każdy ma własne odpowiedzi wypracowane pod okiem trenera oraz strukturę argumentacji do użycia od pierwszego dnia po szkoleniu.
Nie mam czasuProszę wysłać ofertę mailowoTo za drogiePracuję już na innej marceMoi klienci nie znają tej firmy
Gotowe odpowiedziWypracowane na obiekcjach z Waszych rozmów, pod okiem trenera.
Gotowa struktura argumentacjiDo zastosowania od pierwszego dnia po szkoleniu.
Skrypt rozmowy telefonicznej27 zasad sprzedaży telefonicznej i skrypt zbudowany dla Waszego produktu.
Ćwiczenia i informacja zwrotnaWarsztat opiera się na ćwiczeniach. Trener daje informację zwrotną na żywo.
86%
klientów jest skłonnych zaakceptować wyższą cenę przy wysokiej jakości obsługi. Dlatego uczymy też zamykania sprzedaży i procesu posprzedażowego, nie tylko odpowiadania na zarzuty.Źródło: badanie Walker i PwC Global, przywoływane w naszym programie szkoleniowym.
Zobacz nas w akcji
Jak to wygląda w praktyce
Nie slajdy w PowerPoincie - praca na sali, z ludźmi, na żywo.
Dowody, nie obietnice
Efekty, które można zmierzyć
Nie mówimy „poczujesz różnicę”. Pokazujemy liczby z realnych wdrożeń.
+40%wzrostu sprzedaży w segmencie produktowym u klientów wdrażających model Challengera: Wipasz, Mercedes, Scania, RayPath
10 000+osób pracuje na autorskich programach Mateusza - handlowców, menedżerów i dyrektorów
100+przeszkolonych organizacji i marek - od zespołów kilkuosobowych po międzynarodowe korporacje
5+ latbez ani jednego niezadowolonego klienta - każda firma kontynuowała współpracę lub wróciła
Jak wygląda współpraca
Od diagnozy do wdrożenia - bez zgadywania
01
Diagnoza
20-minutowa rozmowa, w której ustalamy, gdzie zespół realnie traci najwięcej - nie zgadujemy programu z katalogu.
02
Program szyty pod Was
Moduły dopasowane do branży, etapu firmy i pokolenia pracowników, z jasnym celem i miarą sukcesu.
03
Warsztat z ćwiczeniami
Ćwiczenia na realnych sytuacjach, informacja zwrotna na żywo, konfrontacja z tym, co dzieje się w Waszym zespole - nie slajdy.
04
Pomiar efektu
Mierzymy wynik po wdrożeniu. Certyfikat, materiały do powtórzenia i - przy Akademiach - stały kontakt z prowadzącym.
Były reprezentant Polski w siatkówcemultimedalista Mistrzostw Polski
Kto prowadzi szkolenia
Stawia tezę, a potem schodzi z nią na salę
Mateusz Mrozowski - praktyk sprzedaży i zarządzania, który przeszedł drogę od przedstawiciela handlowego do dyrektora sprzedaży w marketingu, farmacji, budownictwie, IT i sprzedaży bezpośredniej. Nie prowadzi pojedynczych szkoleń: projektuje strategie sprzedaży i przywództwa na poziomie zarządu, a potem wdraża je z zespołem na sali. Łączy zasady sportu zawodowego z psychologią behawioralną i badaniami - nie uczy niczego, co nie ma potwierdzenia, że działa.
Executive MBA, Certyfikowany Trener Biznesu
15+ lat doświadczenia menedżerskiego i sprzedażowego
Autor 9 książek, w tym 2 bestsellerów
17 wyróżnień handlowych, w tym najlepszy Dyrektor Sprzedaży
Autor programów: Akademia Handlowca, Szkoła Dyrektorów Sprzedaży, Akademia Trenerów Biznesu
Były wykładowca psychologii sprzedaży - WSPiA w Lublinie i Szkoła Zarządzania Sprzedażą w Warszawie
Współautor artykułów naukowych z psychologii decyzji i komunikacji
Publikował wForbesSzef SprzedażyAs SprzedażyMarketer+
Szkolił marki z ubezpieczeń, farmacji, IT, motoryzacji, FMCG, budownictwa, energetyki i przemysłu - m.in. IKEA, DHL, Toyota, Mercedes-Benz, Sanofi, Bosch, T-Mobile, PZU, Danone, Ferrero, Kärcher, PKP i Dr Irena Eris.
Poznaj moją historię
Tylko fakty
Szkolenia oparte na badaniach naukowych
Nie przekazujemy treści bez naukowego uzasadnienia. Nasze metody opisujemy w publikacjach - możesz sprawdzić, na czym opieramy program Twojego zespołu.
Neutralizacja Obiekcji
Opór jako moment relacji - od techniki sprzedaży do hermeneutyki zaufania
Autorskie rozwinięcie Metody 4U o dwa nowe etapy. Artykuł opisuje, co dzieje się neurobiologicznie podczas neutralizacji obiekcji - przejście klienta od stanu strachu do stanu nadziei.
Czytaj publikację
Pokolenie Obietnicy
Między sprawczością a kryzysem sensu - propozycja nowej kategorii egzystencjalnej
Nowa kategoria analityczna opisująca doświadczenie młodego pokolenia w środowisku zawodowym - fundament naszych modułów o współpracy międzypokoleniowej.
Czytaj publikacjęObszary badawcze
Nie ograniczamy się do cudzych modeli - prowadzimy własne analizy i publikujemy wyniki.
Psychologia decyzji
Jak zapadają decyzje, gdy brakuje danych, czasu i zgody interesariuszy - i co z tego wynika dla lidera oraz handlowca.
Komunikacja międzypokoleniowa
Cztery pokolenia, cztery języki pracy. Luka kompetencyjna pokolenia Z dotyczy komunikacji synchronicznej, nie motywacji.
Dezinformacja w organizacji
Próżnia informacyjna i plotka - dlaczego pracownicy wierzą korytarzowi bardziej niż oficjalnemu komunikatowi.
Neuronauka w sprzedaży - z naszego bloga
Wszystkie publikacje
Rekomendacje
Listy referencyjne i opinie klientów
5.0250+ opinii w Google - zobacz wszystkie
„Dzięki współpracy z M&M Mateusz Mrozowski Sp. z o.o. zauważyliśmy wzrost efektywności naszych działań w obszarze sprzedaży, lepszą komunikację wewnątrz zespołów oraz usprawnione metody zarządzania. To wszystko wpłynęło nie tylko na naszą rentowność, ale również na naszą reputację jako solidnej i innowacyjnej firmy.”Przemysław Sawoński · Wiceprezes Zarządu, Dyrektor Zarządzający DP - Wipasz S.A. · List polecający · 2023
List referencyjny · 2022
„Zajęcia z Mateuszem Mrozowskim spowodowały zwiększenie sprzedaży i przede wszystkim podniesienie samooceny przedstawicieli oraz zdobycie umiejętności prowadzenia profesjonalnych rozmów handlowych.”
KC
Krzysztof CzaplejewiczMenedżer Zespołu, UNIQA Polska T.U. S.A.
List referencyjny · 2018
„Naszym pracownikom udało się z powodzeniem zastosować nową wiedzę, co przełożyło się na realne wyniki sprzedaży w naszych instytutach.”
MK
Magdalena KuziaDyrektor Zarządzający, Dr Irena Eris Kosmetyczne Instytuty
Opinia po projekcie telesales
„Ogromne pokłady pozytywnej motywacji sprawiły, że niewielkim kosztem uzyskaliśmy niezbędne nam narzędzie do penetracji rynku w Polsce.”
AB
Adrian BroniszWsparcie Sprzedaży, Scania Polska S.A.
Rekomendacja · 10 miesięcy współpracy
„Szkolenia przeprowadzone w tym okresie przełożyły się na poprawę wyników sprzedaży oraz znaczący rozwój umiejętności naszych pracowników. Ich wsparcie to gwarancja jakości i wymiernych efektów.”
PZ
Piotr ZwolińskiPrezes Zarządu, Pepper House Nieruchomości Sp. z o.o.
List polecający
„Jesteśmy zachwyceni dotychczasową współpracą. Nie wyobrażamy sobie współpracy z inną firmą szkoleniową.”
MK
Mariusz KubalaPrezes Zarządu, Power Set Team Sp. z o.o.
Referencje · 2023
„Uczestnicy warsztatów zgodnie potwierdzili wysoką jakość szkolenia, zapewniając tym samym, iż przerabiane zagadnienia zostaną wykorzystane w praktyce.”
GK
Grzegorz KoczurPrezes Zarządu, PFERD-VSM Sp. z o.o.
„Mateusz od kilku lat szkoli zespoły sprzedażowe w mojej Firmie. Współpracujemy na płaszczyźnie szkoleń z rozwoju osobistego. Dzięki Mateuszowi zgłębianie wiedzy i zdobywanie nowych narzędzi biznesowych jest łatwe i przyjemne.”
IP
Iwona PaszkiewiczWłaściciel „Biznes z Pasją”, Prezes „Fundacja FollowMe”
„Wyjątkowy trener, mówca i mentor. Człowiek nad wyraz prawdziwy, szczery, wymagający, z niesamowitą pasją. Współpraca z Mateuszem to duże wyzwanie i zaskakujące efekty.”
DP
Dariusz PopławskiPrezes Zarządu „Rukola Twój Catering Dietetyczny”
„Kompetencja, pełne zaangażowanie, prawdziwość. To, że otrzymasz wiedzę, jest pewne, ale to, że otrzymasz prawdziwą konstruktywną krytykę, było dla mnie pozytywnym zaskoczeniem. Polecam każdemu, kto szuka efektywności po szkoleniu, a nie tylko magazynowania wiedzy.”
AB
Anita B.Konsulting Biznesowy, Strategiczny
„Najważniejsze, co wyróżnia to szkolenie, to fakt, że jesteśmy rozliczani z tego, co zapamiętaliśmy - w formie zadań na zajęciach oraz egzaminów po każdym dziale. Wiedza jest od razu wdrażana do mojego zespołu sprzedażowego, zarówno w sklepach firmowych, jak i w kanale B2B.”
PK
Przemysław KaweckiManager ds. Sprzedaży
„Zdecydowałam się na »Szkołę Dyrektorów«, bo chciałam poszerzyć wiedzę z przywództwa i zarządzania zespołem. Zauważyłam, jak ważne jest bycie nie tylko menedżerem zarządzającym, ale prawdziwym liderem.”
KT
Katarzyna TytkoDyrektor Obszaru Sprzedaży
„Nasze doskonałe relacje z partnerami potwierdzają, że nie tylko dostarczamy wysokiej jakości szkolenia, ale skupiamy się na długofalowych efektach - każda firma, która zdecydowała się na współpracę, doświadczyła stałego wzrostu wyników.”
WS
Women Style StudioKlient biznesowy
Nasze podejście
Pięć zasad, których się trzymamy
Per aspera ad astra - przez trudy do gwiazd. Liczy się proces, nie chwilowa zmiana.
01
Rezultat jako miara prawdy
Oceniamy szkolenie po wynikach, nie po ocenach z ankiet satysfakcji.
02
Tylko fakty
Żadnej treści bez naukowego uzasadnienia lub praktycznego potwierdzenia w wynikach.
03
Gotowe rozwiązania
Model „problem - rozwiązanie” zamiast ogólnych inspiracji bez zastosowania.
04
Konfrontacja
Mówimy wprost, gdy dana praktyka w zespole nie działa - nawet jeśli to niewygodne.
05
Dalszy rozwój
Szkolenie ma być katalizatorem zmiany, a nie jednorazowym wydarzeniem bez kontynuacji.
FAQ
Najczęstsze pytania przed współpracą
Nie znalazłeś odpowiedzi? Zadzwoń - w 20 minut ustalimy, czy i jak możemy pomóc.
Zadzwoń: 793 771 002Czy szkolenia odbywają się online, czy stacjonarnie?
W obu formach. Warsztaty prowadzimy stacjonarnie w Twojej firmie lub online - dobór formy zależy od celu, liczebności i rozproszenia zespołu.
Dla jak dużych grup prowadzicie zajęcia?
Szkolenia zamknięte - do 25 osób, żeby każdy uczestnik ćwiczył i dostawał informację zwrotną. Power Speech - dla grup od 40 osób, na konferencje i kick-offy.
W jakich branżach macie doświadczenie?
M.in. ubezpieczenia, farmacja, IT, motoryzacja, FMCG, budownictwo, energetyka i fotowoltaika, przemysł, logistyka oraz sprzedaż bezpośrednia. Program zawsze dopasowujemy do specyfiki branży.
Ile trwa Akademia i czym różni się od szkolenia?
Akademia dla firm trwa 6 miesięcy i ma sześć modułów. Co tydzień spotykacie się online na godzinę, a raz w miesiącu prowadzimy pięciogodzinny warsztat w Waszej firmie. To zamknięta grupa do 25 osób ze stałym dostępem do prowadzącego, zapisami zajęć, testami i certyfikatem. Dzięki temu wiedza zamienia się w nawyk, a nie kończy na sali.
Czym różni się akademia dla firm od akademii indywidualnej?
Akademia dla firm to zamknięty program dla całej grupy z jednej firmy. Pracujemy na Waszych klientach, procesach i liczbach, a program szyjemy po diagnozie. Akademie indywidualne (Indywidualna PRO, Zarządzania, Sprzedaży, Trenera) są dla osób, które zapisują się same, w grupach mieszanych albo 1:1. Ich ofertę znajdziesz na mateuszmrozowski.pl/akademie. Najbliższe Akademie Sprzedaży i Zarządzania startują w styczniu 2027.
Czy macie programy tylko ze sprzedaży?
Nie. Sprzedaż to nasz najstarszy obszar, ale prowadzimy też programy z zarządzania, motywacji, stresu i wypalenia, komunikacji między działami, współpracy międzypokoleniowej oraz ról w zespole. Gotowe przykłady zobaczysz w sekcji Przykładowe programy, a program zawsze dopasowujemy po diagnozie.
Ile trwa szkolenie zamknięte?
Mamy warianty jednodniowe (5 godzin) i dwudniowe (2 razy 5 godzin). Jeden dzień wystarcza na konkretny temat, dwa dni dają więcej miejsca na ćwiczenia i wdrożenie. Gdy potrzebna jest trwała zmiana nawyków, proponujemy Akademię.
Jak wygląda Power Speech i na jakie wydarzenia?
To wystąpienie do 1,5 godziny, prowadzone na żywo przez Mateusza Mrozowskiego, na konferencje, kick-offy, spotkania sprzedażowe i eventy firmowe dla grup od 40 osób. Potrzebny jest mikrofon i flipchart. Wybierasz jeden z czterech tematów albo dopasowujemy temat do celu wydarzenia i branży.
Kiedy startuje Akademia dla firm?
Termin ustalamy razem z Wami, tak samo jak harmonogram spotkań. Zaczynamy od rozmowy, dopasowania grupy i akcentów w modułach, a pierwszy warsztat odbywa się w Waszej firmie.
Co zespół dostaje po szkoleniu?
Certyfikat, materiały do samodzielnego powtórzenia i konkretne działania do wdrożenia. Przy Akademiach - również stały kontakt z prowadzącym.
Jak szybko odpowiadacie na zapytanie?
W ciągu 24 godzin roboczych. Pierwszy krok to bezpłatna, 20-minutowa rozmowa diagnostyczna.
Porozmawiajmy 20 minut o tym, gdzie tracicie najwięcej
Bez zobowiązań, bez gotowca z katalogu. Zostaw kontakt - odpowiemy w ciągu 24 godzin roboczych.
- Bezpłatna rozmowa diagnostyczna
- Propozycja programu pod Waszą branżę
- Online lub stacjonarnie, w całej Polsce
Wolisz zadzwonić? 793 771 002