Szkolenie kończy się na sali, wiedza nie wraca do pracy
Nasze rozwiązaniePracujemy w modelu „problem – rozwiązanie”: uczestnik wychodzi z konkretnym działaniem do wdrożenia, nie listą haseł.
Konkrety zamiast teorii, ćwiczenie zamiast wykładu i program dopasowany do branży — nie gotowiec z katalogu. Od 15 lat pracujemy z zespołami sprzedażowymi, menedżerskimi i obsługi klienta w ponad 100 organizacjach.

Diagnozę zespołurealnej luki kompetencyjnej, nie gotowy program
80% ćwiczeńwarsztat na nagraniach i realnych sytuacjach, nie slajdy
Praktyka, nie teoriatrener z 15-letnim doświadczeniem sprzedażowym i menedżerskim
Certyfikat i materiałydo samodzielnego powtórzenia po szkoleniu
Twój zespół i tak ma dostęp do każdej teorii za darmo — w internecie, w podcastach, w niejednym czacie AI. Płaci się za coś innego: za ćwiczenie pod obserwacją, informację zwrotną i program, który uwzględnia pokolenie, branżę i etap rozwoju firmy, w której działacie.
Pracujemy w modelu „problem – rozwiązanie”: uczestnik wychodzi z konkretnym działaniem do wdrożenia, nie listą haseł.
Program projektujemy pod realną lukę kompetencyjną Twojego zespołu — inną dla pokolenia Z wchodzącego do sprzedaży, inną dla menedżerów zarządzających międzypokoleniowym zespołem.
Wdrożenie nowego pracownika, trudna informacja zwrotna i budowanie autorytetu bez stażu to jedne z najczęściej zamawianych modułów — bo tam tracicie najwięcej.
Sześć obszarów, w których pracujemy najczęściej. Każdy program składamy pod Waszą branżę i realną lukę kompetencyjną.
Psychologia sprzedaży, neutralizacja obiekcji, negocjacje, sprzedaż telefoniczna i domykanie transakcji — oparte na neuronauce decyzji zakupowych.
Zapytaj o szkoleniePrzywództwo, delegowanie, budowanie autorytetu i zarządzanie zespołem międzypokoleniowym — od menedżera do prawdziwego lidera.
Zapytaj o szkolenieJak budować zespół samodzielny i współodpowiedzialny za wynik. Siła pragnienia, cele i nawyki, które przekładają się na liczby.
Zapytaj o szkolenieRozpoznawanie pierwszych sygnałów wypalenia w zespole i działania, które przywracają energię oraz sens pracy — zanim stracicie ludzi.
Zapytaj o szkoleniePraktyczne narzędzia do pracy pod presją wyniku, w trudnych rozmowach i sytuacjach konfliktowych — z wyjaśnieniem, co dzieje się w mózgu.
Zapytaj o szkolenieWystąpienie motywacyjne na konferencję lub kick-off roku — impuls do działania dla grup 40+ osób, poparty neuronauką i doświadczeniem sprzedażowym.
Zapytaj o szkolenieCztery formaty współpracy — od pojedynczego warsztatu po kilkumiesięczną Akademię. Online lub stacjonarnie.
Warsztaty stacjonarne i online dla grup do 25 osób, zawsze dopasowane do branży i realnej luki kompetencyjnej zespołu.
Zapytaj o programAutorski, długofalowy program z zamkniętą grupą i stałym dostępem do prowadzącego — towarzyszymy zespołowi niemal bez przerwy przez cały czas trwania programu.
Porozmawiajmy o AkademiiIndywidualne zajęcia dla handlowców, menedżerów i dyrektorów — praca na nagraniach własnych rozmów i realnych sytuacjach z Twojej organizacji.
Umów sesję 1:1Wystąpienie motywacyjne dla większych grup — gdy potrzebujecie nie kolejnego wykładu, a impulsu do działania popartego neuronauką i realnym doświadczeniem sprzedażowym.
Zapytaj o wystąpienieNie slajdy w PowerPoincie — praca na sali, z ludźmi, na żywo.
Nie mówimy „poczujesz różnicę”. Pokazujemy liczby z realnych wdrożeń.
20-minutowa rozmowa, w której ustalamy, gdzie zespół realnie traci najwięcej — nie zgadujemy programu z katalogu.
Moduły dopasowane do branży, etapu firmy i pokolenia pracowników, z jasnym celem i miarą sukcesu.
Nagrania własnych rozmów, informacja zwrotna na żywo, konfrontacja z realnymi sytuacjami — nie slajdy.
Mierzymy wynik po wdrożeniu. Certyfikat, materiały do powtórzenia i — przy Akademiach — stały kontakt z prowadzącym.
Mateusz Mrozowski — praktyk sprzedaży i zarządzania, który przeszedł drogę od przedstawiciela handlowego do dyrektora sprzedaży w marketingu, farmacji, budownictwie, IT i sprzedaży bezpośredniej. Nie prowadzi pojedynczych szkoleń: projektuje strategie sprzedaży i przywództwa na poziomie zarządu, a potem wdraża je z zespołem na sali. Łączy zasady sportu zawodowego z psychologią behawioralną i badaniami — nie uczy niczego, co nie ma potwierdzenia, że działa.
Szkolił marki z ubezpieczeń, farmacji, IT, motoryzacji, FMCG, budownictwa, energetyki i przemysłu — m.in. IKEA, DHL, Toyota, Mercedes-Benz, Sanofi, Bosch, T-Mobile, PZU, Danone, Ferrero, Kärcher, PKP i Dr Irena Eris.
Poznaj moją historięNie przekazujemy treści bez naukowego uzasadnienia. Nasze metody opisujemy w publikacjach — możesz sprawdzić, na czym opieramy program Twojego zespołu.

Opór jako moment relacji — od techniki sprzedaży do hermeneutyki zaufania
Autorskie rozwinięcie Metody 4U o dwa nowe etapy. Artykuł opisuje, co dzieje się neurobiologicznie podczas neutralizacji obiekcji — przejście klienta od stanu strachu do stanu nadziei.
Czytaj publikację
Między sprawczością a kryzysem sensu — propozycja nowej kategorii egzystencjalnej
Nowa kategoria analityczna opisująca doświadczenie młodego pokolenia w środowisku zawodowym — fundament naszych modułów o współpracy międzypokoleniowej.
Czytaj publikacjęNie ograniczamy się do cudzych modeli — prowadzimy własne analizy i publikujemy wyniki.
Jak zapadają decyzje, gdy brakuje danych, czasu i zgody interesariuszy — i co z tego wynika dla lidera oraz handlowca.
Cztery pokolenia, cztery języki pracy. Luka kompetencyjna pokolenia Z dotyczy komunikacji synchronicznej, nie motywacji.
Próżnia informacyjna i plotka — dlaczego pracownicy wierzą korytarzowi bardziej niż oficjalnemu komunikatowi.
„Dzięki współpracy z M&M Mateusz Mrozowski Sp. z o.o. zauważyliśmy wzrost efektywności naszych działań w obszarze sprzedaży, lepszą komunikację wewnątrz zespołów oraz usprawnione metody zarządzania. To wszystko wpłynęło nie tylko na naszą rentowność, ale również na naszą reputację jako solidnej i innowacyjnej firmy.”Przemysław Sawoński · Wiceprezes Zarządu, Dyrektor Zarządzający DP — Wipasz S.A. · List polecający · 2023
„Zajęcia z Mateuszem Mrozowskim spowodowały zwiększenie sprzedaży i przede wszystkim podniesienie samooceny przedstawicieli oraz zdobycie umiejętności prowadzenia profesjonalnych rozmów handlowych.”
„Naszym pracownikom udało się z powodzeniem zastosować nową wiedzę, co przełożyło się na realne wyniki sprzedaży w naszych instytutach.”
„Ogromne pokłady pozytywnej motywacji sprawiły, że niewielkim kosztem uzyskaliśmy niezbędne nam narzędzie do penetracji rynku w Polsce.”
„Szkolenia przeprowadzone w tym okresie przełożyły się na poprawę wyników sprzedaży oraz znaczący rozwój umiejętności naszych pracowników. Ich wsparcie to gwarancja jakości i wymiernych efektów.”
„Jesteśmy zachwyceni dotychczasową współpracą. Nie wyobrażamy sobie współpracy z inną firmą szkoleniową.”
„Uczestnicy warsztatów zgodnie potwierdzili wysoką jakość szkolenia, zapewniając tym samym, iż przerabiane zagadnienia zostaną wykorzystane w praktyce.”
„Mateusz od kilku lat szkoli zespoły sprzedażowe w mojej Firmie. Współpracujemy na płaszczyźnie szkoleń z rozwoju osobistego. Dzięki Mateuszowi zgłębianie wiedzy i zdobywanie nowych narzędzi biznesowych jest łatwe i przyjemne.”
„Wyjątkowy trener, mówca i mentor. Człowiek nad wyraz prawdziwy, szczery, wymagający, z niesamowitą pasją. Współpraca z Mateuszem to duże wyzwanie i zaskakujące efekty.”
„Kompetencja, pełne zaangażowanie, prawdziwość. To, że otrzymasz wiedzę, jest pewne, ale to, że otrzymasz prawdziwą konstruktywną krytykę, było dla mnie pozytywnym zaskoczeniem. Polecam każdemu, kto szuka efektywności po szkoleniu, a nie tylko magazynowania wiedzy.”
„Najważniejsze, co wyróżnia to szkolenie, to fakt, że jesteśmy rozliczani z tego, co zapamiętaliśmy — w formie zadań na zajęciach oraz egzaminów po każdym dziale. Wiedza jest od razu wdrażana do mojego zespołu sprzedażowego, zarówno w sklepach firmowych, jak i w kanale B2B.”
„Zdecydowałam się na »Szkołę Dyrektorów«, bo chciałam poszerzyć wiedzę z przywództwa i zarządzania zespołem. Zauważyłam, jak ważne jest bycie nie tylko menedżerem zarządzającym, ale prawdziwym liderem.”
„Nasze doskonałe relacje z partnerami potwierdzają, że nie tylko dostarczamy wysokiej jakości szkolenia, ale skupiamy się na długofalowych efektach — każda firma, która zdecydowała się na współpracę, doświadczyła stałego wzrostu wyników.”
Per aspera ad astra — przez trudy do gwiazd. Liczy się proces, nie chwilowa zmiana.
Oceniamy szkolenie po wynikach, nie po ocenach z ankiet satysfakcji.
Żadnej treści bez naukowego uzasadnienia lub praktycznego potwierdzenia w wynikach.
Model „problem – rozwiązanie” zamiast ogólnych inspiracji bez zastosowania.
Mówimy wprost, gdy dana praktyka w zespole nie działa — nawet jeśli to niewygodne.
Szkolenie ma być katalizatorem zmiany, a nie jednorazowym wydarzeniem bez kontynuacji.
Nie znalazłeś odpowiedzi? Zadzwoń — w 20 minut ustalimy, czy i jak możemy pomóc.
Zadzwoń: 793 771 002W obu formach. Warsztaty prowadzimy stacjonarnie w Twojej firmie lub online — dobór formy zależy od celu, liczebności i rozproszenia zespołu.
Szkolenia zamknięte — do 25 osób, żeby każdy uczestnik ćwiczył i dostawał informację zwrotną. Power Speech — dla grup od 40 osób, na konferencje i kick-offy. Sesje 1:1 — indywidualnie.
M.in. ubezpieczenia, farmacja, IT, motoryzacja, FMCG, budownictwo, energetyka i fotowoltaika, przemysł, logistyka oraz sprzedaż bezpośrednia. Program zawsze dopasowujemy do specyfiki branży.
Akademia trwa 4–6 miesięcy. To zamknięta grupa, stały dostęp do prowadzącego, zadania i egzaminy po każdym dziale — dzięki temu wiedza zamienia się w nawyk, a nie kończy na sali.
Certyfikat, materiały do samodzielnego powtórzenia i konkretne działania do wdrożenia. Przy Akademiach — również stały kontakt z prowadzącym.
W ciągu 24 godzin roboczych. Pierwszy krok to bezpłatna, 20-minutowa rozmowa diagnostyczna.
Bez zobowiązań, bez gotowca z katalogu. Zostaw kontakt — odpowiemy w ciągu 24 godzin roboczych.
Wolisz zadzwonić? 793 771 002